在硬科技的赛道上，一笔融资往往不仅是资本的认可，更是一个时代产业风向的注脚。

近日，江苏青昀新材料有限公司（简称“青昀新材”）宣布完成数亿元C+轮融资。本轮融资由中化资本创投旗下中化创新（泉州）产业基金及中国国新基金所属国新创投基金联合领投领投，多家产业资本持续加注。资本的涌入，不只是对青昀新材的肯定，更彰显了对中国原创技术驱动的新材料科学平台的坚定看好。

凭借强大的自主研发能力。青昀新材成功打破了海外60余年的技术封锁，实现了超材料从原料配方、核心设备到生产工艺的全链条自主可控。同时，公司核心产品鲲纶的纤维细度达到了同类竞品的三分之一，完美融合了“防水透气”与“强韧轻质”这对传统材料难以兼顾的矛盾特性，性能指标全面超越国际巨头。

更重要的是，青昀新材已将实验室中的创新成功转化为规模化的工业实力。公司建成了国内首条、全球领先的1.5万吨级智能化生产线，在短短三年内实现了产能的指数级跨越。

正如青昀新材创始人兼CEO陈博屹所言，公司的使命是“以材料科学重构安全边界，让中国制造成为全球产业链值得信赖的安全底牌”。基于这样的使命，青昀新材正在从科技、文明、安全三个维度，锻造一个源自中国新材料全球产业底层引擎。

青昀新材创始人兼CEO 陈博屹

从“快”到“慢”的修行

在创立青昀新材之前，陈博屹已在光伏产业取得了令人瞩目的成功。他2013年创办的孚尧能源（后更名为中伏能源）抓住了中国光伏产业机遇，成为国内中东部地区最早开发光伏电站的企业之一，仅用几个月的时间就实现超千万元的盈利。凭借这样的开局红利，中伏能源一路高歌猛进，此后多年持续快速扩张，令陈博屹在三十出头的年纪便已收获了财富与行业认可。

光伏产业的快速成功，并未让陈博屹止步于眼前的红利。“对于创业者和企业家来说，我们更应该着眼于未来。要看下一个20年这片土地会发生什么，思考做什么才能为下一个时代创造价值。”这是陈博屹在光伏鼎盛之时内心的思考。中国改革开放40余年，经济发展先后经历了短缺经济、外贸加工、房地产和互联网等时代的红利。进入2020年代，国际形势风云变幻，全球产业链加速重构。他敏锐地察觉到，在“去全球化”的大背景下，一些关键技术、材料和设备长期受制于国际行业龙头企业的垄断与封锁，尤其是经历芯片断供和技术制裁的教训后，中国迫切需要在基础科技领域实现自主突围，而这正是陈博屹看到的产业机遇。

于是2014年，陈博屹在上海创立了青昀新材，正式开启他的新的创业征程。这一次，他瞄准的正是闪蒸法超高分子纤维材料。但与上一段光伏创业的“快”形成鲜明对比，青昀新材的发展注定是一个“慢工出细活”的故事：从最初的技术探秘到产品落地，经历了长达近8年的酝酿和孕育。
 
离开一个自己已经功成名就的领域，转而投向一个充满不确定性、研发周期漫长的新材料行业，不仅是因为材料是陈博屹光伏创业之前的“老本行”，更源于他对民营企业的核心优势在于决策速度快、效率高、机制灵活，最适合从事那些能够通过快速迭代和产品创新来建立核心壁垒的行业。
 
新材料是一个典型的先难后易的行业，其难在于极高的进入门槛。对此陈博屹在创办青昀新材前已经做好了充足的心理准备，他深知新材料的研发可能需要耗费五年甚至十年的时间才能看到最初的营收。但也正是这种漫长的投入周期和巨大的前期不确定性，劝退了绝大多数追求短期回报的资本和创业者，一旦通过研发构建起足够高的技术壁垒和产品壁垒，企业就能享受到相对良性的竞争环境。
 
此外，与光伏行业不同，新材料的应用场景极其广泛且客户群体高度分散，不存在一两个大客户就能决定公司生死的局面。陈博屹认为，这种“小而散”的客户结构是一种更健康的商业形态，它迫使企业必须将所有精力聚焦于技术和产品本身，而不是依赖于搞定少数几个关键客户的关系，因为只有真正卓越的产品才能被最广泛的市场所接纳。
 
破解闪蒸法工艺的“黑匣子”
 
青昀新材之所以备受瞩目，核心在于其创新突破了闪蒸法超材料这一被国外垄断半个多世纪的卡脖子技术，成功研发出自主可控的核心产品鲲纶，而这也是中国企业首次实现该技术的全链条突破。
 
终于在2019年，是青昀新材的技术里程碑之年。青昀新材团队经过反复的方案推演和中试验证，系统性地解开了闪蒸法这个“黑匣子”的全链条技术难题，并成功产出了性能达标的鲲纶样品。
 
也是在2019年前后，相关核心发明专利陆续申报，为后续产业化奠定了知识产权基础。据统计，青昀新材目前已申请各类专利超过156项，授权发明专利64项、实用新型专利48项，并有多项PCT国际专利申请布局海外，这也印证了青昀新材在底层技术上的差异化原创创新。
 
如果说从0到1的研发突破是万里长征的前半程，那么如何从1到N实现规模量产，则是摆在青昀新材面前更为现实的考验。技术验证成功后，青昀新材立即着手建设产业化基地，经过一年的紧张施工，首条年产3000吨的生产线于2022年8月顺利投产。
 
产能增加的背后并非简单线性扩张，而是青昀新材工艺和技术的一次升级飞跃。陈博屹指出，随着产能攀升，系统的复杂度和不确定性也指数级提高，团队又面临新一轮挑战，需要在连续稳定运行、良品率提升、单耗降低等方面不断攻关。例如，为了提高单线产量，青昀新材对纺丝溶剂循环系统进行了技术改进，使设备长周期连续运行成为可能。正是这些在规模化中的经验积累，反过来又强化了公司的工程壁垒。
 
双轮驱动的商业之路
 
面对琳琅满目的应用场景，青昀新材在商业策略上并未平均用力，而是遵循“二八法则”，优先深耕那20%最有潜力的领域。陈博屹总结了筛选标准：第一，市场天花板要足够高，也就是应用领域规模大，未来成长性好；第二，能创造显著价值，如果对客户提升不大，价格再低也难以推广；第三，该应用具有可规模化复制性，不能是定制化过强、难以标准化生产的特殊需求。

商业布局图 

据悉，青昀新材的产品目前已销往全球市场。尽管海外要打开局面仍需时间，但凭借质量稳定且更具性价比的优势，鲲纶正一步步进入国际客户的采购清单。这也说明，青昀新材走的是一条“高端进口替代+增量应用开拓”双轮驱动之路：一方面，在过去国外垄断的医疗级无菌包装、防护服、高性能建筑膜等存量市场，全面替代进口供货；另一方面，在国外巨头尚未深耕的新兴应用里开疆拓土，创造出新的市场增量，比如文化创意、户外运动等领域，正是青昀这样灵活创新的创业公司抢占先机的舞台。
 
如今在上海等地的商场街头，已经随处可见用鲲纶材料打造的店面装饰、灯箱广告，它们具有独特的纤维纹理和质感，美观度远超传统喷绘塑料。许多消费者可能并不知道这种新材料的来历，但已经被它悄然提升的视觉效果所吸引。
 
鲲纶材料赋予传统日用品新的设计空间，它既可以像布料一样缝纫、拼接，又可以像纸张一样染色、打印，还能与金属膜、PU革等复合出全新的触感。设计师们惊喜地发现，鲲纶做出的箱包既有帆布的复古韵味，又具备科技材料的现代感；用它制作的雨伞既轻便又结实，即便大风天伞面也不易撕裂；将其用于户外运动装备，更是发挥了轻质防水的极致优势。
 
正是这种主次分明的商业布局，既保障了青昀新材短期营收的快速成长，又为长期多点开花埋下伏笔。2022年公司实现了产线投产当年即盈利的佳绩，验证了商业模式的可行性。
 
谈及未来的发展，陈博屹为青昀新材描绘了清晰的三阶段成长蓝图，核心目标是实现从新材料领域的 “跟跑” 到 “领跑”，最终进入无人区开创全新赛道：第一阶段是“学习”，向全球最顶尖的企业学习，引进全球人才，突破基础技术瓶颈，实现“让中国没有的东西在中国出现”；第二阶段是“超越”，即把同样的事做得比别人更好，在各细分应用上做到比国际巨头更契合客户需求、更高性能；第三阶段则是进入无人区，凭借对基础科学的认知和想象力去开创全新的东西。
 
目前青昀新材无疑还处于第一与第二阶段交汇的初期，公司规模虽尚处发展阶段，朝气蓬勃核心产品鲲纶的部分产品性能已经实现了对标与赶超。接下来，将是其实现产能和市场规模跳跃式增长的关键窗口。按照陈博屹的规划，当鲲纶材料年产能达到8-10万吨量级时，单位产成本将大幅下降，材料价格可接近传统材料水平，这将彻底打破新材料应用的成本壁垒，引爆下游更广阔的应用市场而青昀新材，也将以鲲纶为核心，持续锻造中国高端新材料的核心竞争力，让中国制造成为全球产业链的安全底牌。